A la croisée des chemins entre la direction de projet et les équipes projets, le PMO entre en action afin d’orchestrer l’ensemble des projets ou des programmes.

Nos consultants PMO vous aide à coordonner, prioriser et planifier l’ensemble de vos projets IT, ainsi qu’à identifier et lever les risques techniques, fonctionnels et organisationnels.

Et comme tout se joue sur une très bonne communication, nos consultants vous proposent le reporting adapté à votre contexte pour vous donner la visibilité adéquate sur l’avancement des projets, des budgets et les risques.